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Qui a peur de l'automatisation et que veulent-ils que les politiciens fassent à ce sujet? Ce rapport trouve une corrélation entre la crainte des Canadiens de perdre leur emploi du fait de l’automatisation et les points de vue populiste et nativiste, mais aussi que les Canadiens favorisent les approches politiques traditionnelles du gouvernement en matière de perturbation de l’emploi, telles que la reconversion professionnelle, plutôt que des mesures radicales telles que la réduction de l’immigration.

Face aux changements importants que subit le marché canadien de l’emploi, le régime d’assurance-emploi (AE) délaisse trop de personnes, tels que les travailleurs à temps partiel, temporaires et autonome. Le régime au Canada devrait être modernisé pour faire face aux perturbations à grande échelle qui sont toutes proches.

Le Canada peut faire beaucoup plus pour contrer la radicalisation et la haine en ligne. Les panélistes de deux événements du PPF ont décrit quatre façons de contrer les extrémistes violents qui menacent notre sécurité publique, les droits de l’homme et les expériences vécues.

Les interfaces de programmation d’applications (API) pourraient considérablement améliorer la façon dont les gouvernements fournissent des services et des données aux citoyens. De plus, elles protégeraient les gouvernements des risques associés aux projets numériques gérés par ceux-ci. Le présent rapport examine les leçons retenues de deux projets d’API du gouvernement du Canada et les façons de tirer parti de leurs succès.

Les occasions de formation pour les gens sur le marché du travail sont rares au Canada, et de plus, les personnes qui ont le plus besoin de formation supplémentaire sont celles qui ont le plus de mal à en recevoir. Ce rapport de Dan Munro étudie le succès et les défis du système canadien, comment des modèles de formation de partout dans le monde peuvent servir d’exemple au Canada, et offre des recommandations afin d’améliorer le système et nos programmes de formation.

En plus des questions toujours présentes de compétitivité, le Canada, comme d’autres pays, fait face à un ensemble de nouveaux défis émanant de l’évolution rapide de l’économie. Des changements géopolitiques et technologiques remettent en question les hypothèses de ce qu'est la compétitivité nationale et économique. Dans ce rapport, Robert Asselin et Sean Speer, associés du FPP, analysent le nouveau monde de l’économie intangible axée sur les données, une perspective bipartite et l’intérêt public.

La fonction publique du Canada s’est dotée d’une stratégie ambitieuse en matière de gestion de l’information et de technologie, et elle a fait du talent l’un de ses piliers. Trouver des approches novatrices pour attirer, former et retenir les meilleurs et les plus brillants passe par la refonte de nombreuses hypothèses traditionnelles et l’exploitation de nouvelles approches. Que pouvons nous faire pour attirer des effectifs compétents et diversifiés?

Le Canada est un pays à vocation sportive marquée, mais nous avons besoin que le sport soit axé sur les valeurs pour éviter que des pratiques contraires à l’éthique ne sapent l’intégrité du sport. Les intervenants du sport au Canada doivent prendre des mesures concrètes pour faire du sport axé sur les valeurs le socle de leurs politiques et pratiques. Le présent rapport résume le plan d’action pour ces acteurs, notamment le gouvernement, les médias, les entreprises, les philanthropes, les éducateurs, les entraîneurs et les athlètes.

Notre groupe de travail a effectué une étude préliminaire de la faisabilité d’une grappe d'innovation alimentaire arctique au Canada. Le principal objectif d’une grappe de ce type est de favoriser un meilleur accès à des aliments bons pour la santé, adaptés à la culture et abordables dans toutes les régions de l’Arctique.

Il est difficile pour les Canadiennes et Canadiens de faire des choix alimentaires éclairés, et ce, en raison du manques d'informations sur ces différents aspects de l'alimentation. Afin de remédier à la situation, notre groupe de travail a donc décidé de se pencher sur les décisions politiques pouvant améliorer la capacité des Canadiennes et Canadiens à faire ces choix éclairés.

Le secteur public devrait élargir son programme d’échanges avec le secteur privé afin de diversifier les réseaux et les gammes de compétences de ses employés et, ce faisant, aider la fonction publique à faire face aux défis en matière d’emploi et aux technologies de rupture.

Si nous ne modifions pas dès aujourd’hui notre approche de la formation des travailleurs, le marché de l’emploi canadien ne disposera pas des travailleurs qualifiés dont il aura besoin à l’avenir. Tandis que l’automatisation provoque des changements rapides, le Canada doit modifier son approche de l’éducation, de la formation et du développement des compétences pour pallier aux lacunes en matière de compétences.

Alors que certaines provinces produisent à profusion de l’énergie propre et exportent leur surplus vers les États-Unis, d’autres souffrent de la pénurie. Un fonds canadien pour l’énergie propre pourrait tisser un réseau national pour créer un avantage carbonique concurrentiel dans un avenir faible en carbone.

Des politiques novatrices, de nouvelles technologies, une adaptation plus rapide et des moyens d'obtenir le soutien de l’opinion publique sont tous nécessaires pour gérer les risques liés aux changements climatiques, risques dont la gestion sera d'une importance capitale pour le Canada au cours des prochaines décennies.

Dans une économie en rapide évolution caractérisée par les emplois à temps partiel et les « petits boulots », le changement fréquent d’employeurs et le recyclage professionnel, le Canada devrait envisager de créer un système de pensions et de prestations souple, lié au travailleur plutôt qu’à l’employeur, et garantissant la facilité d’accès, la transférabilité, la couverture, et la générosité.