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Cadre des compétences et compétences essentielles du Canada
Le Canada a besoin d’un cadre pour les compétences essentielles qui comprend la littératie et la numératie, mais qui va également au-delà. Il doit inclure les compétences générales que les chefs de file de l’industrie considèrent comme indispensables à la réussite, tout comme d’autres compétences essentielles qui aideront la population canadienne à s’adapter, quoiqu’il arrive. Chacune de ces compétences doit être mesurée et faire l’objet d’un suivi pour veiller à ce que les Canadiens et Canadiennes demeurent concurrentiels à l’échelle mondiale.
Ensemble ou non? Sept façons pour le Canada de choisir une relance durable
Avant la COVID, l’année 2020 devait marquer le début de la « Décennie d’action » pour les objectifs de développement durable (ODD) de l'ONU. À la place, l’année 2020 a apporté des revers socio-économiques majeurs au Canada et dans le monde. Mais, en même temps, la COVID-19 offre une occasion d’intégrer les ODD dans la relance du Canada, pour autant que nous puissions réorienter notre approche vers les forces qui accéléreront la réalisation de ces objectifs : l’innovation, les finances et, en bout de ligne, la façon dont nous nous percevons, nous-mêmes ainsi que notre rôle dans le monde.
Revitaliser l’économie manufacturière du Canada en vue du monde de l’après-COVID
La pandémie de la COVID-19 nous a permis de nous rendre compte que le Canada a besoin d’un secteur manufacturier national fort pour produire ce dont notre pays a besoin. Or, comme la production industrielle de notre pays stagne depuis deux décennies, il est vital que le Canada crée et maintienne une économie manufacturière résiliente, qui soit aussi plus concurrentielle au sein de l’économie mondialisée, en créant de bons emplois tout en réduisant au maximum nos répercussions environnementales.
La technologie au service de l’innovation dans l’écosystème des compétences et de l’emploi
Ce rapport présente des domaines dans lesquels la technologie peut offrir, ou offre déjà, des approches innovantes en matière d’acquisition des compétences, notamment l’évaluation des compétences, le développement des compétences et l’alignement de l’offre et de la demande, y compris le renforcement des pratiques de recrutement exemptes de préjudice. Illustré d’exemples concrets tirés du monde entier, il montre également comment la technologie permet d’améliorer l’accessibilité, la diversité et l’inclusivité des lieux de travail pour les groupes en quête d’équité.
Statistique Canada fait peau neuve : nouvelles approches pour mesurer une pandémie
L’économie du Canada a connu ses hauts et ses bas, ses effondrements, ses échecs et ses récessions, mais comment peut-on mesurer les répercussions sur les entreprises d’un pays qui a tout simplement cessé de travailler et qui a intentionnellement fermé son économie pour arrêter la propagation de la COVID-19?
Bâtissons un meilleur Canada ensemble. Que vous recherchiez un moyen de soutenir notre mission en devenant membre, en faisant équipe avec nous pour un projet ou en commanditant un événement, votre participation aide à formuler des politiques éclairées et inclusives dans tout le pays.
Un modèle pour la croissance démographique et économique du Canada suite à la pandémie
Alors que nous amorçons la reconstruction de notre économie, il serait bon que les décideurs s’inspirent de la réussite du PPICA pour en faire un modèle régional de croissance économique et démographique, surtout dans les petites villes et les collectivités rurales, qui sont probablement les zones les plus touchées par la réduction de l’immigration en raison de la COVID-19.
Pour rebâtir le Canada, il faut faire face à l’incertitude
Nos institutions intègrent l’incertitude à l’élaboration des politiques et à la conception des programmes. Cet « écran d’incertitude » contribuera à assurer une vision de l’avenir qui reflète l’environnement particulièrement complexe d’aujourd’hui.
Vers une histoire de succès avec les États-Unis au XXIe siècle
Le Canada a connu ces dernières années des relations difficiles avec les États-Unis. Il est devenu évident que le Canada doit dépasser le discours classique du commerce des biens avec les É.-U. et se concentrer sur des aspects qui seront d’une extrême importance pour ses atouts diplomatiques dans les années à venir, à savoir la culture et la technologie.
Repenser le script
L'équipe d'expérience numérique du Service de santé de l'Alberta était loin d’imaginer que ce moment changerait la stratégie de lutte contre la pandémie dans toute la province et deviendrait le cœur de la réponse de l’Alberta à la COVID-19. L’outil d’évaluation avec prise de rendez-vous et résultats en ligne allait attirer l’attention de toute l’Amérique du Nord, et ouvrir la voie à une forme de collaboration qui remettrait durablement en question la façon traditionnelle de faire les choses.
Focus sur les fondamentaux : une feuille de route vers la reprise
La pandémie constitue une crise financière sans précédent durant ces dernières années, et les gouvernements sont maintenant confrontés à de multiples défis : promouvoir l’investissement et la croissance économique et faire en sorte que les gens retournent au travail tout en protégeant les plus vulnérables et en remédiant à l’explosion de la dette et des déficits. Il est temps de remplacer la massue par un scalpel, de réduire les dépenses en reconsidérant l’ampleur et les niveaux des indemnisations accordées dans le secteur public, en examinant les régimes de retraite et en procédant à toutes les restructurations possibles.
L’industrie cinématographique et télévisuelle à l’ère de la COVID-19, et après
La COVID-19 a frappé de plein fouet l’industrie cinématographique et télévisuelle du Canada. Pour aider cette industrie autrefois prospère, les gouvernements doivent améliorer la sécurité financière des entreprises de production et assurer des échanges commerciaux constants entre le Canada et les É.-U. Ils doivent aussi moderniser les règlements qui régissent cette industrie afin de lui permettre de réussir à l’ère du numérique.
Entre dépenses budgétaires sans restreintes et restrictions déraisonnables
Personne n’ose préconiser le juste milieu; pourtant cela pourrait bien être la stratégie la plus prudente pour une reprise économique équilibrée. Le Canada doit choisir entre les restrictions budgétaires inutiles qui freinent la croissance et les dépenses excessives à grande échelle.
Petits et moyens employeurs (PME) : lacunes en matière de compétences futures
Les petites et moyennes entreprises représentent plus de 90 % des emplois dans le secteur privé. Pour être concurrentielles sur le marché d’aujourd’hui, elles ont besoin des bonnes personnes possédant les bonnes compétences. Toutefois, elles sont touchées de façon disproportionnée par la pénurie de main-d’œuvre et les lacunes en matière de compétences, situation aggravée par la COVID-19. Contrairement aux grandes sociétés, les PME composent avec des ressources limitées, ce qui rend la réponse aux besoins en matière de ressources humaines d’autant plus difficile.
Se connecter pour être compétitif : favoriser l’entrepreneuriat à l’ère du numérique
La COVID-19 a sonné l'alarme pour l'économie de l'entrepreneuriat du Canada. L’auteur de cet article explique pourquoi certains entrepreneurs ont prospéré, alors que d’autres sont confrontés à des problèmes sans précédent.
